服務
所有服務，分為七大範疇。
SALSAMANI 於七大服務範疇內工作。策略、品牌、人員及國際服務適用於任何行業。馬房、賽事及代理服務則為賽馬及其背後的營運而設：訓練馬房、賽駒育種、馬匹拍賣及馬場。以下每項服務均以實際涵蓋的工作描述；任何委託的確切範圍由你的簡報訂定。
策略、項目及發展
為機構及計劃提供方向、執行與管控。
策略管理
訂定方向：目標、優先次序及達成計劃，並在環境變化時保持機構與之一致。
項目管理
按議定的時間、預算及標準交付指定工作：規劃、統籌、跟進及結案。
界別及計劃管理
管理某一界別內議定的計劃或倡議：參與者、夥伴、里程碑及匯報，由啟動至完成。
發展及建設管理
代表客戶監督發展及建造工程：簡報、委聘、進度、預算及移交。
風險管理
識別可能妨礙目標的因素，加以評估，並在發生前落實管控及應變措施。
機遇管理
識別及評估有助推進目標的機會，並追求有明確理據的機會。
品牌、傳媒及公共關係
一個機構、項目或個人如何被呈現和被談論。
品牌形象管理
界定品牌的外觀、語調及行為，並在每個渠道及夥伴間保持一致運用。
傳媒管理
管理傳媒活動：內容、渠道、報道、訪問及背後的時間表。
公共關係管理
管理聲譽以及與公眾、夥伴及傳媒的關係，包括公布、聲明及敏感時刻。
人員、溝通及規劃
讓機構持續運轉的工作常規。
人員及人力管理
組織團隊及人手：職責、分工、更表、表現及統籌。
溝通及會議管理
管理資訊流動：議程、會議紀錄、跟進事項及內外通訊。
任務管理
追蹤需要做甚麼、由誰負責、何時完成，並跟進至完成為止。
時間表管理
建立及維護日程及時間線，令承諾、限期及活動互不衝突。
參與管理
統籌對活動、計劃、委員會及合作的參與：登記、承諾、出席及跟進。
年度、每月及每週規劃
在每個時間層面訂定計劃並按固定節奏檢討，令年度目標化為每月優先事項及每週任務。
馬房及馬匹管理
賽駒及其所在馬房的營運管理。
馬房管理
營運賽馬馬房：人手、日常、物資、設施、紀錄及預算。
馬匹管理
按個別賽駒的計劃進行管理：照料、獸醫及釘甲安排、訓練統籌、運輸及紀錄。
賽事及馬場管理
賽馬的營運層面，為馬場及參賽者而設。
馬場管理
管理馬場營運及賽馬日執行：規劃、各部門及供應商的統籌，以及匯報。
賽事參與管理
管理客戶參與賽事：賽期、準備及跟進報名及出賽聲明以供負責人簽署、旅程及賽馬日安排。
國際代理及關係
跨越國界代表你行事，並妥善維持關係。
國際管理
按議定的簡報，代你管理本地市場以外的活動、項目或營運。
指定國家代理
在指定國家擔任你的代表：在你未能親身到場之處出席、聯絡、會面及跟進。
全球關係管理
維持你與各國夥伴、對口單位及機構的關係，並清楚記錄聯絡人及承諾。
專業代理及特別委託
就培育、購入或出賽賽駒的特定權益提供代理，以及不屬於任何類別的委託。代理工作在相關賽馬機構的規例下進行；如需牌照或註冊，簡報會於開展前訂明。
拍賣代理
在買賣賽駒的拍賣會上代表你：審閱目錄、統籌檢查、追蹤信貸及授權、僅在另行議定的競投授權及既定上限內競投，以及成交後的行政工作。
賽事代理
向練馬師、馬場、機構及夥伴代表你的賽事權益。
育種代理
代表培育賽駒的育種權益：種馬配種、母馬安排、寄養，以及所出馬匹的出售或保留。
騎師代理
代表騎師的權益：策騎邀約、合約、旅程，以及與練馬師及馬主的溝通。
練馬師代理
代表練馬師的權益：馬主關係、新客戶查詢、商業安排及溝通。
馬主代理
代表馬主與練馬師、馬場及機構交涉：匯報、出席，以及在議定權限內作出決定。
牧場代理
代表培育、飼養或寄養賽駒的牧場：其馬匹、服務、銷售，以及與客戶及夥伴的關係。
合夥馬主代理
代表賽駒合夥或團體馬主：成員溝通、決策、帳目統籌及賽馬日安排。
特別管理
當標準服務均不適用時，圍繞你的目標設計角色或委託，並以書面訂明範圍、責任及費用。
