الخدمات
كل خدمة، في سبعة مجالات.
تعمل الصمعاني في سبعة مجالات خدمية. خدمات الاستراتيجية والعلامة التجارية والأفراد والتمثيل الدولي تنطبق في أي قطاع، أما خدمات الإسطبلات والسباقات والوكالة فمبنية لسباقات الخيل والعمليات الداعمة لها: إسطبلات التدريب، وتربية خيل السباق، ومزادات الخيل، والمضامير. كل خدمة أدناه موصوفة بما تغطيه عمليًا، والنطاق الدقيق لأي مهمة يحدده موجزك.
الاستراتيجية والمشاريع والتطوير
التوجيه والتنفيذ والضبط للمنظمات والمبادرات.
الإدارة الاستراتيجية
تحديد الاتجاه: الأهداف والأولويات وخطة الوصول إليها، ثم إبقاء المنظمة متسقة معها مع تغيّر الظروف.
إدارة المشاريع
تسليم عمل محدد ضمن الوقت والميزانية والمعيار المتفق عليها: التخطيط والتنسيق والمتابعة والإقفال.
إدارة القطاعات والبرامج
إدارة برنامج أو مبادرة متفق عليها داخل قطاع ما: المشاركون والشركاء والمراحل والتقارير، من الانطلاق حتى الإتمام.
إدارة التطوير والإنشاء
إشراف من جانب العميل على أعمال التطوير والإنشاء: الموجز والتعيينات والبرنامج الزمني والميزانية والتسليم.
إدارة المخاطر
تحديد ما قد يعطّل الهدف، وتقييمه، ووضع الضوابط والبدائل قبل أن يقع.
إدارة الفرص
تحديد الفرص التي تخدم الهدف وتقييمها، والسعي خلف ما له مبرر واضح.
العلامة التجارية والإعلام والعلاقات العامة
كيف تُقدَّم المنظمة أو المشروع أو الشخص، وكيف يُتحدَّث عنه.
إدارة هوية العلامة التجارية
تحديد كيف تبدو العلامة وكيف تتحدث وكيف تتصرف، والحفاظ على اتساق استخدامها عبر كل قناة وشريك.
إدارة الإعلام
إدارة النشاط الإعلامي: المحتوى والقنوات والتغطية والمقابلات والجدول الذي يقف خلفها.
إدارة العلاقات العامة
إدارة السمعة والعلاقات مع الجمهور والشركاء والصحافة، بما في ذلك الإعلانات والبيانات واللحظات الحساسة.
الأفراد والتواصل والتخطيط
روتين العمل الذي يُبقي المنظمة متحركة.
إدارة الأفراد والقوى العاملة
تنظيم الفرق والتوظيف: الأدوار والمسؤوليات وجداول المناوبة والأداء والتنسيق.
إدارة التواصل والاجتماعات
إدارة تدفق المعلومات: جداول الأعمال والمحاضر وإجراءات المتابعة والمراسلات، داخليًا وخارجيًا.
إدارة المهام
متابعة ما يجب إنجازه، ومن يُنجزه، ومتى، وملاحقته حتى الإتمام.
إدارة الجداول الزمنية
بناء التقويمات والخطوط الزمنية وصيانتها حتى لا تتعارض الالتزامات والمواعيد والفعاليات.
إدارة المشاركة
تنسيق المشاركة في الفعاليات والبرامج واللجان والشراكات: التسجيل والالتزامات والحضور والمتابعة.
التخطيط السنوي والشهري والأسبوعي
وضع الخطة على كل أفق ومراجعتها بإيقاع ثابت، لتتحول أهداف السنة إلى أولويات شهرية ومهام أسبوعية.
إدارة الإسطبلات والخيل
إدارة تشغيلية لخيل السباق والإسطبلات التي تضمّها.
إدارة الإسطبل
تشغيل إسطبل السباق: الكوادر والروتين اليومي والمستلزمات والمرافق والسجلات والميزانيات.
إدارة الخيل
إدارة كل فرس على حدة عبر برنامجه: الرعاية، وجدولة البيطرة والبيطار، وتنسيق التدريب، والنقل، والسجلات.
إدارة السباقات والمضامير
الجانب التشغيلي للسباقات، للمضامير وللمشاركين.
إدارة المضامير
إدارة عمليات المضمار وتنفيذ يوم السباق: التخطيط وتنسيق الإدارات والموردين والتقارير.
إدارة المشاركة في السباقات
إدارة مشاركة العميل في السباقات: التقويم، وتجهيز التسجيلات والإعلانات ومتابعتها ليوقّعها الشخص المسؤول، والسفر، ولوجستيات يوم السباق.
التمثيل الدولي والعلاقات
التصرّف نيابة عنك عبر الحدود وإبقاء العلاقات في نصابها.
الإدارة الدولية
إدارة نشاط أو مشاريع أو عمليات خارج سوقك المحلي نيابة عنك، وفق موجز متفق عليه.
التمثيل في دولة محددة
العمل ممثلًا لك في دولة بعينها: الحضور والتواصل والاجتماعات والمتابعة حيث لا تستطيع أن تكون.
إدارة العلاقات العالمية
الحفاظ على علاقاتك مع الشركاء والنظراء والمؤسسات عبر الدول، مع سجل واضح لجهات الاتصال والالتزامات.
الوكالة المتخصصة والمهام الخاصة
تمثيل مصلحة محددة في إنتاج خيل السباق أو اقتنائها أو خوض السباقات بها، والمهام التي لا تندرج تحت تصنيف. يُنفَّذ التمثيل ضمن لوائح هيئة السباق المختصة، وحيثما لزم ترخيص أو تسجيل يحدده الموجز قبل بدء العمل.
تمثيل المزادات
تمثيلك في مزادات الخيل عند شراء خيل السباق أو بيعها: مراجعة الكتالوج، وتنسيق الفحص، ومتابعة الاعتماد المالي والتفويض، والمزايدة فقط بموجب تفويض مزايدة منفصل ضمن حدود محددة، والإجراءات الإدارية بعد البيع.
تمثيل السباقات
تمثيل مصالحك في السباقات أمام المدربين والمضامير والهيئات والشركاء.
تمثيل التربية
تمثيل مصالح التربية في إنتاج خيل السباق: حجوزات الفحول وترتيبات الأفراس والإيواء، وبيع النتاج أو الاحتفاظ به.
تمثيل الفرسان
تمثيل مصالح الفارس: الركوب والارتباطات والسفر والتواصل مع المدربين والمُلّاك.
تمثيل المدربين
تمثيل مصالح المدرب: العلاقة مع المُلّاك، واستفسارات العملاء الجدد، والترتيبات التجارية، والتواصل.
تمثيل المُلّاك
التصرّف نيابة عن المالك مع المدربين والمضامير والهيئات: التقارير والحضور والقرارات ضمن الصلاحية المتفق عليها.
تمثيل المزارع
تمثيل مزرعة تربية تُنتج خيل السباق أو تربّيها أو تؤويها: خيلها وخدماتها ومبيعاتها وعلاقاتها مع العملاء والشركاء.
تمثيل الشراكات
تمثيل شراكة ملكية خيل سباق: التواصل مع الأعضاء، والقرارات، وتنسيق الحسابات، وترتيبات يوم السباق.
الإدارة المخصصة
دور أو مهمة تُصاغ حول هدفك حين لا تناسبه أي خدمة قياسية، مع تحديد النطاق والمسؤوليات والأتعاب كتابةً.
لست متأكدًا أي خدمة تناسبك؟
ابدأ من الهدف.
سنخبرك أي الخدمات تنطبق، وما إذا كانت المهمة المخصصة هي الطريق الأفضل.